Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Профессиональный управленец, с опытом более 23 лет в сфере HoReCa.
• Открыла 7 ресторанов с нуля, освоила разные уголки страны от Москвы до Севера, понимаю специфику отрасли в регионах.
• Внедряла новые проекты в действующих ресторанах и увеличивала оборот в 4 раза, налаживала собственное производство.
• Вырастила и отправила во взрослую жизнь более 30 управленцев, которые успешно развились в ресторанной сфере и работают по сей день.
• Вывела 4 предприятия из убыточности, сформировала с нуля более 20 ресторанных команд.
• Мой показатель укомплектованности на всех предприятиях всегда более 90 % и даже сейчас. Я знаю, где брать кадры и что с ними делать).
• Провела более 300 собеседований с менеджерами и управленцами ресторанов.
• Прожила пандемию с плюсовым результатом и сохранила всю команду (120 человек).
• Сейчас управляю ресторанным направлением отельяMirotel: ресторан и банкетный зал "Аджикинежаль", Tom Yam Bar.

С чем помогу:
• Разберем резюме, подсветим твои суперсилы.
• Индивидуальный план развития (сильные слабые стороны /с чего начать).
• Репетиция собеседования.
• Антикризисное управление ресторанов /Оптимизация процессов
• Укомплектованность/Текучесть в регионах учитывая специфику маленьких городов.
• "Новые люди": как руководить новым поколением, чего они хотят.
• ФОТ, cost, расходы в ресторане. Могу проанализировать бюджет и дать рекомендации.

Кому могу помочь:
• Управляющим, Директорам и менеджерам ресторанов
• Шеф поварам и Су-шефам
• Всем, кто хочет развиваться в сфере ресторанов

• 10 лет опыта в развитии и масштабировании IT-бизнеса на международных рынках (Северная Америка, Юго-Восточная Азия, Южная Европа, страны СНГ).
• В 24 года стала топ-менеджером и занималась открытием международного офиса в Китае. Знаю, как расти по карьерной лестнице и какие навыки (скилы) для этого нужны.
• Экс-спикер Бизнес-школы «Сколково» и РЭУ им. Г.В. Плеханова.
• Сертифицированный карьерный коуч: более 200 консультаций для специалистов IT (Top, Senior, Middle).
• Автор менторских программ для руководителей.

С чем помогу:
• Структурировать свой запрос и определить персональную карьерную стратегию.
• Разработать стратегию поиска работы, ориентированную на ваши ценности и сильные стороны.
• Провести ретроспективу текущего опыта, определить карьерные цели и составить план по их достижению.
• Сформировать персональный план развития и продвижения по карьерной лестнице.
• Решить сложные карьерные задачи: конфликт на работе, непростой разговор с руководителем, трудности в работе с командой.
• “Прожарить” ваше резюме и подготовить его к выходу на рынок.

Кому могу помочь:
• Senior/Middle/Junior-специалистам в сферах product, project, sales, marketing, business development (менторство по рабочим вопросам, помощь в карьерном росте и упаковке опыта).
• Руководителям направлений, которым важно выстраивать эффективную работу с командой и прозрачные процессы, делать плавный переход от эксперта к руководителю и решать сложные кейсы в управлении.

В первую очередь я буду полезна тем, кто сейчас находится в поиске новой работы или хочет сделать первый шаг к изменениям: карьерный рост, смена проекта, выход из кризиса или поиск себя.

• 9+ лет в управлении продуктами.
• 5+ лет в ролях CPO и Head of Product.
• Экспертиза в транзакционных бизнесах с online to offline составляющей, двусторонних платформах в разных сферах: e-com, retail, travel, hr tech, classified.
• Максимальный масштаб команд в управлении 300+ человек.
• Провела 200+ собеседований.
• Наняла 40+ сотрудников.
• Провела 100+ консультаций.

С чем помогу:
• Перейти в product трек из другой сферы.
• Оценить свои навыки и составить индивидуальный план развития.
• Написать сильное резюме.
• Подготовиться к собеседованию и получить оффер.
• Сформировать стратегию развития продукта.
• Организовать процессы discovery, delivery, steakholder management.
• Сформировать оргструктуру и выстроить процесс найма.

Кому могу помочь:
• Менеджерам продукта разного уровня.
• C-level и Head of Product
• Стартапам.
• Тем, кто планирует смену карьерного трека в product.

• Профессиональный управленец, с опытом более 10 лет на позициях ТОП-уровня: Генеральный директор, Директор по стратегическому развитию/продажам, Руководитель проектов;
• Ментор для руководителей разного уровня, выявляю «узкие места – точки роста», как в бизнесе, так и на карьерном пути;
• В портфолио более 2000+ отработанных резюме, 750+ собеседований, более 800 карьерных консультаций;
• Работал в сегментах: IT и интеграторы, Retail, дистрибуция; автомобильные дилерские сети, медцентры, розница и розничные сети, производство, банки, госсектор;
• Занимаюсь управленческим и кадровым консалтингом;
• Реализовал более 40 крупных проектов по развитию компаний различных отраслей, разработке и внедрению новых продуктовые линеек, производственных направлений;
• Имею опыт антикризисного управления, построения и улучшения бизнес-процессов, внедряю изменения с использованием лучших практик;
• Много лет собираю эффективные команды, строю системы мотивации и использую методику целеполагания для достижения бизнес-результатов;
• Откатал мощную технологию общения с клиентами и построения партнерских отношений;
• Сотрудничаю с ВУЗами в разрезе карьерных определений студентов;

С чем помогу:
• Карьерный рост и построение траектории развития;
• Аудит резюме для управляющих позиций;
• Оценка и усиление управленческих компетенций;
• Проработка навыков построения и мотивации команды;
• Стратегическое планирование и целеполагание;
• Определение истинных целей и мотиваций;
• Проработка синдромов самозванца и отличника и др.;
• Определение ограничений и их проработка;
• Выход из состояния профессионального выгорания;
• Определить вектор направления карьеры;
• Многое другое;

Кому могу помочь:
• Директорам по направлениям: общее и операционное управление, продажи, развитие бизнеса;
• Собственникам/акционерам компаний;
• Руководителям групп/отделов;
• Менеджерам, при переходе на руководящие должности;
• Студентам и молодым специалистам, в построение карьерных треков, для достижения руководящих позиций;

• 12 лет в IT, из них 9 лет в руководящей должности (сферы B2B, B2C, B2G).
• Прошел путь от обычного сотрудника технической поддержки до руководителя эксплуатации.
• Выстроил с нуля отделы поддержки, андеррайтинга, collection с командами более 40 человек.
• Провожу аудит и изменение бизнес и технических процессов в компании в т.ч. используя AI автоматизацию.
• Разработал с 0 обучающий курс для быстрого обучения сотрудников.
• Отсмотрел 300+ резюме кандидатов.
• Провел 100+ собеседований.
• Вырастил 20+ сотрудников.

С чем могу помочь:
• Создать WOW резюме и сопроводительное письмо.
• Составить план, как попасть в компанию мечты.
• Подготовиться к интервью.
• Разработать индивидуальный план развития с любого уровня до руководителя подразделения.
• Подготовиться к ревью или сложному разговору с сотрудником/руководителем.

Кому могу помочь:
• Новичкам, кто только начинает свой путь в IT и хочет определиться с дальнейшими шагами.
• Специалистам в сфере проектного менеджмента, технического и клиентского сервиса.
• Тем, кто только стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями.

• 15 лет в управлении проектами и международными продуктами в стартапах и корпорациях.
• CPO International Products Yandex, Yango Eats. Запуск новых продуктовых направлений и сервисов в 5 странах: Узбекистан, Армения, Казахстан, Кот-д’Ивуар, Замбия. FoodTech, AdTech продукты.
• Руководитель Школы Менеджеров Яндекса (2022-2024), автор программ по продуктовому менеджменту, спикер Бизнес-школы Сколково.
• Формировала команды с нуля, питчила перед инвесторами и внедряла автоматизацию глобальных бизнес-процессов.
• Ментор менеджеров и стартапов.

С чем помогу:
• Менторство CPO и senior-менеджеров
• Бизнес-трекинг стартапов и продуктовых команд
• Карьерное консультирование, подготовка к интервью и помощь в старте профессии для начинающих менеджеров

Кому могу помочь:
• Руководителям бизнеса: построение продуктовой команды, консультация "внешнего СРО", построение продуктовой культуры и ускорение процессов для достижения целей.
• Тем, кто недавно стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы и не сжигать команду, как работать со смежными командами, заказчиками и руководителями.
• Senior менеджерам, которые хотят вырасти до СРО: построение стратегии роста, менторство по рабочим вопросам.
• Junior и middle project/product-менеджмента, которые хотят расти.
• Тем, кто хочет войти в IT и начать строить карьеру с нуля.